本研究針對新冠肺炎疫情對我國環保企業經營狀況影響以及疫能頻情後企業轉型需求進行了問卷調查和數據分析。以定向發送問卷的形式開(kāi)展年問，主要圍繞着疫情對企業經營狀況及影響和企業的轉型需求等維度展開(kāi風計)。
1、企業的基本情況
本次問卷調查的環保企業主要以民營/私營企業為(wèi)主，占農歌比超過79.36%；其中，上市公司和國有企業占比為(wèi)好機14.87%。參與調研企業涉及地域分布較廣，主要集中于華北計呢，華東，華南和華中四個地區，其中超過51.87%企業分布雜樹于北京（24.53%）、廣東（15.09%）、安徽（13.21%）和煙窗上海（6.13%）四個省份；涉及行業領域包括：大(dà)氣治理，廢水司跳治理，城市垃圾，工(gōng)業固廢處置，土壤修複，件朋環境監測等。其中，超過六成為(wèi)工(gōng)程建設和設備制造類，如(r好聽ú)圖一。
△ 圖一
從企業的經營狀況來看，截至目前收集的數據顯示，超過七成（76.36%謝議）企業經營面臨資(zī)金(jīn)短(duǎn)缺，需金女求放緩，客戶流失，産品技術落後以及人員不(bù)足等情況愛做，如(rú)圖二。可喜的是，并未出現因疫情導緻企業倒閉現象，大(dà)部分企她冷業都積極采取網絡辦公，同時(shí)加強員工(gōng)防護，開山自(kāi)展經營。
△ 圖二
經營收入作為(wèi)企業生存的基本要素，也是穩定企業發展現金(jīn)流的重商有要保障，從短(duǎn)期看，大(dà)部分企業他水都受疫情影響比較嚴重，但從長(cháng)男山遠角度來說(shuō)，據不(bù)完全數據統計，如(rú)圖三，超六成（的還60.35%）企業顯示2020年企業收入處于基本不(bù)變化木或者增加趨勢，整體屬于穩步上升趨勢。
△ 圖三
從上述企業對于2020年經營預算的投入來看，相關數據統計：65.27%企業不(通輛bù)會(huì)調整預算，15.35%關劇企業有增加預算的可能，并未出現因疫情而裁員的情況出現。目前，就市場需求以及産紅煙品服務的角度看，超過半數（51.56%）如黑企業表示2020年市場需求變化不(bù)大(dà)，（17.6%）車金存在新的需求正在發生，（13.78%）出現市場産品和服務存在銷售困難等情況。
在期望政府支持方面顯示企業因規模不(bù)同而訴求不(bù)一，如(rú高到)圖四，除了政策及稅收優惠方面的配套支持等兒錢方面，因企業規模和經營方向等因素，需求也是多元化及多樣化，雖然解決資(zī著廠)金(jīn)是當前階段的首要任務（17.3%），了美但是從長(cháng)期發展來看，其中的促進商務農線對接的需求也是非常大(dà)（16.1%），在政策優惠以及精神鼓勵方面也問大不(bù)容小(xiǎo)觑，而不(bù)是簡單的資(z河錯ī)金(jīn)輸血。
△ 圖四
2、疫情後企業的轉型需求
在疫情給環保企業經營帶來重大(dà)挑戰的同時(shí)，厭睡企業家(jiā)們(men)也在積極應對，統計數據顯示：80%的企還很業表示人工(gōng)智能，互聯網，區塊鍊等技術在企業經營中起到了重要作用。物個如(rú)圖五，61.5%企業在疫情期間的互聯網應用程度僅限在在線辦錯空公以及相關流程管理方面應用，其中，互聯網設施以及得門相關智能化設備不(bù)足2%，由此可見互聯網在環保企業木雜的應用程度不(bù)高，衆所周知，任何産業的數字化，智慧化的志商前提是基礎設施的智能化，信息化，這也是本次疫情對環保産業沖會歌擊較大(dà)的原因。
△ 圖五
無論是抗擊疫情，還是疫情後的企業發展，數字化應用在企業運行中都具有非常木錯重要的作用，隻有重視并落實數字化科(kē)紅空技在企業的生産以及管理的應用，才能為(wèi刀是)企業在今後的健康發展提供支撐，87.5%企業提出慢少在疫情後需要進行轉型升級的需求，其中，主要産品妹匠以及服務需要調整或改造占42.85%。而對于企業在轉農喝型需求方面，如(rú)圖六，因經營方向不(bù)同笑坐，規模不(bù)同，對企業長(cháng村算)期發展所關注的重點也不(bù)同，總體來看，對疫情後企子家業轉型升級的需求還是比較大(dà)，企業的轉型升級不(bù)單單是數哥愛字化轉型，同時(shí)，還涉及到生産，經營，管理，商業模慢站式等等。
△ 圖六
根據上述的調查數據顯示：
從短(duǎn)期看：本次疫情雖然對環保産業的沖擊不紅爸(bù)小(xiǎo)，但是企業對未來經營信心未受打呢是擊，且企業今年的營業收入和預算投入都處于保持穩定且有上升的趨我道勢。
從企業需求方面來說(shuō)：針對疫情，企業因根據自身經營的需求和特性，吧身積極調整企業運營環境機制，允許采用靈活用工子廠(gōng)政策，嚴禁阻斷交通(tōng)，保障生産物資(日呢zī)的流通(tōng)，同時(shí)完善線上線下互通(tōng)了快機制，在保障防疫條件下，探索企業複工(gōng)複産之路。
就長(cháng)期發展而已：環保企業進行數字化轉型，發掘新的投資(吃人zī)機會(huì)，進行智能化轉型是企業中視放長(cháng)期發展的優先選擇。數字化轉型是未來環保産業經營的首選，特别是設算從備制造和環境服務領域，實現業務線上化将成為(wèi)未來發展的舞白重點。