本研究針對新冠肺炎疫情對我國環保企業經營狀況影響以及疫情後企業轉型線月需求進行了問卷調查和數據分析。以定向發送問卷的形可就式開(kāi)展，主要圍繞着疫情對企業經營狀況及影響和企業的轉型需求等維度展開紅熱(kāi)。
1、企業的基本情況
本次問卷調查的環保企業主要以民營/私營企業為(wè姐錯i)主，占比超過79.36%；其中，上市公司和國有企業占車照比為(wèi)14.87%。參與調研企業涉及地域分布短冷較廣，主要集中于華北，華東，華南和華中四個地區，其中超過學兵51.87%企業分布于北京（24.53%）知算、廣東（15.09%）、安徽（13.21%）和上海（6.13%）四個省份；涉及機樹行業領域包括：大(dà)氣治理，廢水治理，城市垃生河圾，工(gōng)業固廢處置，土壤修複，環境監測等。其中就鄉，超過六成為(wèi)工(gōng)程建設和設麗答備制造類，如(rú)圖一。
△ 圖一
從企業的經營狀況來看，截至目前收集的數據顯示，超過七成（76.36%）企業經營西線面臨資(zī)金(jīn)短(duǎn)缺，需求放緩山對，客戶流失，産品技術落後以及人員不(bù)足等情況，如(rú)圖新件二。可喜的是，并未出現因疫情導緻企業倒閉現象，大(d身裡à)部分企業都積極采取網絡辦公，同時(shí)加強員工(gōn銀物g)防護，開(kāi)展經營。
△ 圖二
經營收入作為(wèi)企業生存的基本要素，也是麗睡穩定企業發展現金(jīn)流的重要保障，從短(duǎn)期看，大(dà)部分企制在業都受疫情影響比較嚴重，但從長(cháng)遠角度來說(shuō知歌)，據不(bù)完全數據統計，如(rú)圖三，超六成（60.35%）企業顯子話示2020年企業收入處于基本不(bù)變或者增加趨什厭勢，整體屬于穩步上升趨勢。
△ 圖三
從上述企業對于2020年經營預算的投入來看，相關數據統計：65.鄉草27%企業不(bù)會(huì)調整預算，15.35%企業有增加預街現算的可能，并未出現因疫情而裁員的情況出現。目前，就市場需求以及産品放資服務的角度看，超過半數（51.56%）企業表示2020年市場需求變化不(bù)房服大(dà)，（17.6%）存在新的需求正在發生聽如，（13.78%）出現市場産品和服務存在銷售困著少難等情況。
在期望政府支持方面顯示企業因規模不(bù)同而訴求不(bù)一，如的錯(rú)圖四，除了政策及稅收優惠方面的配套支來玩持等方面，因企業規模和經營方向等因素，需求也是多元化及多樣化，雖場劇然解決資(zī)金(jīn)是當前階段的首要任務（17.3山兵%），但是從長(cháng)期發展來看，其中的促文老進商務對接的需求也是非常大(dà)（16.1%），在政策優資月惠以及精神鼓勵方面也不(bù)容小(xiǎo)觑，而不(b妹視ù)是簡單的資(zī)金(jīn)輸血。
△ 圖四
2、疫情後企業的轉型需求
在疫情給環保企業經營帶來重大(dà)挑戰的同時(shí)，企業家(ji問舊ā)們(men)也在積極應對，統計數據顯示：80%的企業表示人工科嗎(gōng)智能，互聯網，區塊鍊等技術在企業經營爸分中起到了重要作用。如(rú)圖五，61.5%企業在疫情期間的互聯用花網應用程度僅限在在線辦公以及相關流程管理方市少面應用，其中，互聯網設施以及相關智能化設備玩鐘不(bù)足2%，由此可見互聯網在環保企業的應用程度劇資不(bù)高，衆所周知，任何産業的數字化，智慧化的前提是基礎設媽輛施的智能化，信息化，這也是本次疫情對環保産業沖擊較大(dà)的原因。
△ 圖五
無論是抗擊疫情，還是疫情後的企業發展，數字樂東化應用在企業運行中都具有非常重要的作用，隻有重視并落實數字化科(kē)技在企業鐘黑的生産以及管理的應用，才能為(wèi)企業在今後的健康發展提供支撐，87.5照飛%企業提出在疫情後需要進行轉型升級的需求筆是，其中，主要産品以及服務需要調整或改造占城新42.85%。而對于企業在轉型需求方面，如(rú)圖六，因經營方向不(bù)同去劇，規模不(bù)同，對企業長(cháng)期發展所關注的重公不點也不(bù)同，總體來看，對疫情後企業轉型升級的需求還是比較大(d月內à)，企業的轉型升級不(bù)單單是數字化劇分轉型，同時(shí)，還涉及到生産，經營，管理，商業模照笑式等等。
△ 圖六
根據上述的調查數據顯示：
從短(duǎn)期看：本次疫情雖然對環保産業的沖農開擊不(bù)小(xiǎo)，但是企業對未來經費藍營信心未受打擊，且企業今年的營業收入和預算投入都處于保費愛持穩定且有上升的趨勢。
從企業需求方面來說(shuō)：針對疫情，企業因根據自雜村身經營的需求和特性，積極調整企業運營環境日拍機制，允許采用靈活用工(gōng)政策，信錯嚴禁阻斷交通(tōng)，保障生産物資(z子人ī)的流通(tōng)，同時(shí)完善線上線下互通明上(tōng)機制，在保障防疫條件下，探索企業複工(gōng)複産之路。
就長(cháng)期發展而已：環保企業進行數字化轉型，發窗們掘新的投資(zī)機會(huì)，進行智看算能化轉型是企業中長(cháng)期發展的優先選擇。數字化轉型是未來環保産業嗎購經營的首選，特别是設備制造和環境服務領域，實現業務線上化将林讀成為(wèi)未來發展的重點。